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玻璃深加工产业整合的必要性（序）
近年来由于国家对房地产政策的持续调控，过去那种盲目建设的现象已不复存在，使得房地产行业发展暂时趋缓，而与房地产相关连的建材行业也受到很大的冲击。玻璃行业是一个传统的高耗能产业，面对其落后与过剩的产能，单打独斗、发展无序的现状，我们是“墨守陈规、一潭死水”还是“颠覆传统、推陈出新”？前者只能在恶性竞争中多败俱伤，后者则可以为玻璃产业的发展指明方向。答案不言而喻。
平板玻璃产能过剩已越演越烈，虽然国家近年也加以调控，然此种现象并没有受到有效遏制。而玻璃深加工虽说市场需求量大，然其技术含量不高、行业准入门槛较低，相较而言，玻璃深加工的产能过剩比平板玻璃有过之而无不及。要想打破现有玻璃产业格局，则有先从玻璃深加工入手，继而带动平板玻璃的良性发展。
建材行业有三大过剩产业，钢铁行业因其规模大国家较好调控，水泥行业已然通过重组迎来了曙光，而玻璃行业因其多、小、杂、乱，政府与行业协会难以做到宏观调控，只能是我们企业自身来寻求突破，找到出路。碧海企业经过几年的探索与实践，似乎找到了解锁玻璃产业困局的钥匙，那就是“玻璃行业产业链、连锁新模式”，通过“强强联手，资源重组”来减少资源浪费，优化产业结构，从而推动整个玻璃行业的发展步伐。
接下来，笔者将分篇章阐述碧海企业对玻璃行业产业整合的探讨与分析，希望引起各位同行的共鸣。
苏州碧海安全玻璃工业有限公司
二零一四年七月二十日
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